アイパッドミニはいいねえ・・・って表題と中身が違うブログもまた楽し!(^^)!

さあ、本日もいろんなことがあった・・・

事務所に来たのは代行会社業界の重鎮・・・・

監督署が行うセミナーに参加しなさいと、業界に声をかけたのであるが、さっぱり集まらない・・・

運転代行の運転者はそもそも労働者か・・・・

限りなく、シルバー人材センターのシステムに近いのであるが、国交省と公安委員会と、そしてわからぬまま厚労省が興味？を示しているのかなあ・・・

・・・ってなわけで・・・帰ろう・・・


新しいタスクフォースも出来るみたいだし・・・・

アイパッドミニ・・・手放せなくなっています・・・

iPad2がモッちゃんに取られてしまった｡ ｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)゜｡ｳｧｧｧﾝ



・・・と、棒役所に行く途中、棒邪魔だ電気の看板に吸い込まれるように入っていくと・・・

二階のアップル関連の売り場で、iPad mini を手に取り、物欲しそうな顔をしていると、親切なお兄さんが近づいてきて・・・

あとはあまり記憶がなく・・・・気がつけば、車の中で iPad mini の入った箱を撫でていたのでありますた｡ +.(≧∀≦)ﾟ+.ﾟ *:.。.:

え～と・・・一から設定し直すのかなあ （ ´_ゝ`）ﾌｰﾝ;

しかし、MacBookPro につなぐと、バックアップを復元しますかみたいな表示・・・

むむむ、そうか iPad2 の資産が引き継がれるのだ!(^^)!

そうやって、今ではてばなせなくなったのでありますたъ( ﾟｰ^)ｲｪｰィ♪

いただいたメール、独り占めするのはもったいなくて( ..)φメモメモ

１９５様からメールをいただいた・・・・
これにヒントを得て関係各位にメールをした・・・



>今回も様々な資料を送信いただき、ありがとうございました。
>そう言えば、平成２４年度計画の最初の方は、斜め読みした覚えが
>有りますが、最後の方までじっくり読むと、改めて衝撃を受ける記
>載がそこかしこに…!!!
> 
>年金相談センターが社労士会に委託となり（２６年度以降、また社
>労士会が委託するのかどうかは不明ですが）、これが、人員削減計
>画の一環であることは良くわかっていたのですが、年金事務所の社
>労士委託窓口も、実は、その一環だったのですね。
>
>現場のイメージでは「職員が減る一方で、窓口の数は減らせないか
>ら社労士が駆り出されている」という感じだったのですが、実際は
>「社労士を委託で入れる分、職員を減らす」だったのか…と考える
>と、結構、衝撃です。
> 
>正直、一部の年金事務所では「社労士は使い物にならない」「社労士
>はいらない」といった声が職員からチラホラと聞こえて来る、という
>話も有ったのですが（もちろん、実際に使い物にならない社労士も多
>いのですが）、上記の人員削減計画と併せて考えますと、何とも微妙
>な感じが…。
> 
>更に衝撃なのは、人員削減計画の一環として、社労士委託が上げられ
>ている以上、もしかして、これは終わりが無いのですね???というこ
>とです。
>
>記録対応といった臨時措置から、一般年金相談へ移行ということは、
>「これで終わり」「やーめた!!」という訳にはいかないということな
>のでは…と考えますと、これも地味に衝撃です。
> 
>２５年度⇒２６年度の部分で、大きな境目が有りそうですが、２５年
>度計画がどのような形になって出て来るのか、楽しみなような、怖い
>ような…複雑なところです。
> 
>今さらのように新しい発見+衝撃の資料でした。



むむむ( ..)φメモメモ　これにヒントを得て書いたメール・・




年金機構からの年金相談事業の受託について

前略　一部の役員から「年金機構からの年金相談事業の受託」について
反対の声が上がっているのは承知しております。

それで、以下は、年金相談窓口業務の受託の契約更新についての私の考えです。

この件について、あらためて年金相談窓口業務の受託の経緯について
調べてみました。

そうすると、私は大いなる勘違いをしていたのかもしれない、という
気になりました。

すなわち、年金相談窓口業務の受託というのは、そもそも「年金機構
の人員を削減するために社労士会に委託された。」ということです。

なんとなく「年金機構が忙しいからお手伝いをする」というのではなく、
年金機構の人員削減計画に基づいて、職員２３，８００人から１４，８００
人に削減する（３８％の削減）という国家の明確な目標の達成のため、
社労士会に負託されたと思うのです。

そうすると、ベクトルは反対となります。

社労士会が年金相談窓口業務の受託の契約を更新しない、というのは、
年金機構の人員削減に反対している、ということとなります。

「社労士会で相談員が確保できないかもしれない」という見通しがあっ
たとしても、少しでも年金相談を行い、一人でも年金事務所の職員を削
減することが国家の目標に資することとなる・・・

そうすると、年金相談窓口業務の受託の契約についても「年金事務所の
職員の削減には協力できない」という明確な意識が無ければ、契約でき
ないという説明がつかないのです。（もっとも、その前に資料ぐらいは
ちゃんと読め、と言われるかもしれません。）

つきましては、次年度は多少人員的に不安があっても「一人でも年金事
務所の職員を削減」することに協力できそうであれば契約は締結すべき
だと思います。

なお、資料については量が多くなりますので、メールで配信します。

お手数ですがよろしくお願いします。

草々

下記の資料を添付します。（いずれもネットで簡単に手に入ります）

日本年金機構の人員規模の試算（案）について平成２０年４月９日.pdf
日本年金機構の人員規模の試算（見直し案）平成２０年６月４日.pdf
日本年金機構 平成２４年度計画.pdf