なあんだ、使いまわしなんだ・・・やはりグループディスカッションにしよう・・・グループで議論するのが良いと思われ・・・講師も・・・楽だし(-_-;)・・

来年の倫理研修会用の「事例解説」を送ってもらった・・・

なんでも講師のトラの巻になるということであった・・・

事例の説例問題は「月刊社労士12月号」に載っている・・・

『平成23年度倫理研修説例問題』というくらいだからさぞかしよおく考えられたものであろうと・・・


都道府県会開催日一覧などもネットで世間に公表するくらいだから、さぞかし力を入れているに違いないと・・・

まあ、事前に予習するような同業者はいないだろうから、多少は似たようなモノでもしかたないのかなあとは思っていたが・・・


探すと、全く同じものがあった・・・


 平成２２年度倫理研修テキストを公開しました
http://www.shakaihokenroumushi.jp/social/skill-improvement-training/ethics-training/pdf/2010text.pdf

平成２２年度倫理研修テキスト「事例（設例問題）」の解説を公開しました
http://www.shakaihokenroumushi.jp/social/skill-improvement-training/ethics-training/pdf/2010text-jirei.pdf




すると、こういう場面も予想されるのではないか・・・

講師「本日の倫理研修会も無事終了しますが、何か質問は？」

同業者「あの～、講師の説明は、昨年の『平成２２年度倫理研修テキスト「事例（設例問題）」の解説』をボー読みしただけではないでしょうか！」

講師「そうですよ、なんか問題があるのかね。本日は、社労士には秘密を守る義務があるってことを学びましたよね。だから、このことは口外しないように(#^.^#)」




そうねえ、退屈な座学をするのであれば、今年度の研修会はグループディスカッション形式にしよう・・・

さっそく、会場の準備はあらかじめいくつかのグループ分けしておくようにお願いをしたのであった・・・・

まあ、講師の手抜きといわれてもかまわないが、議論の中から何かを発見してくれればいいのかも・・・

「年間報酬の平均で算定することの申立書」・・・どうも矛盾があるがまあいいか、これで今年も終わるし・・・

㈱Ｔ組のソ～ゴ～調査・・・本日、訂正届を送ったそうな・・・

ここは、受託届を出していない事業所である・・・

受託届を出していない事業所は他にもあって、ことしも幾つかが総合調査を受けている・・・

調査に行った担当者から状況を聞いたり、調査の場だけ臨んだりする・・・・


㈱Ｔ組でも事前に
「ここ指摘されますねえ。」
「そうねえ、３カ月の試用期間が丸っきり適用していませんねえ。」

他にもあったが、覚悟を決めて担当者と社長が調査に臨んだ・・・

しかし、どうもろくすっぽ見ていないようだ、との報告・・・

ただ、算定の間違いというか、発見されたところがあった・・・


4月　28日　449,353円
5月　25日　334,589円
6月　16日　205,157円

この6月の出勤日数を「17日」と書いて算定届を出したのが見つけられてしまった・・というわけである・・・

担当者は、なぜかここだけにこだわり、
本来なら、「380千円」であるが、「年間報酬の平均で算定することの申立書」を提出すれば、年間平均なので「360千円」となると説明というか説得をしたようだ・・・

まあ、担当者も社長もワケが分からず、まあいいか、ということで帰ってきた・・・


それで、書類の作成を依頼されたのであるが、もう半年前のことなんで「年間報酬の平均で算定することの申立書」なんてすっかり忘れてしまった・・・

ただ、その時作ったエクセルになあ～んにも考えずに入力・・・あらま、完成・・・素晴らしい・・・

この申立ての理由も適当にせざるを得ず、まあいいか、ということで・・・今年も終わりだなあと・・・・



ただ、この方法は、あとからでも算定をやり直せる、というヒントにはなったような・・・・