長年、この稼業をしていると型にはめてていくと楽に進めやすいことがある・・・
いつかどこかで習った、「観察―分析―判断」もそうかもしれない・・・
観察とは、問題点を発見すること、最初はたくさん集める、そう最低100個は欲しいな・・・
分析とは、問題点となった原因を推定すること、そうトンでもない原因が隠れているかもしれない・・
判断とは、短期的なものと長期的なものに分かれ、短期的には改善策を、長期的には必ず人事の変更が必要・・・
それでまあ、今日も色んな話を聞いた・・・
高年齢者等共同就業機会創出助成金・・・共同経営者が二人やってきたが、最初に「この助成金は事業仕訳で無くならないでしょうか。」と言う話から始まる・・・・さあてねえ・・・
助成金は全部なくならないだろうけれど、ばら撒いている法人が無くなるかも、で話は進む・・・
「手数料は?」と言う話になって、細く長~くお付き合いできるんであったら、足代程度でいいですよと答えた・・・
知人にこの辺を尋ねたところ、えらく吹っ掛けられると聞いたので、「はい、助成金の申請は半分趣味でやっています。」と・・・
まあ、年間10万円程度でも、そのうちおお化けするかも知れなくて・・・
もっとも、廃業する開業医は10年前に2万円で契約したままとうとう出世払いはやってくれず・・・
・・・というわけで、昼間書き留めたブログネタが消えたので、気分を害してこの辺で(;_;)/~~~
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