想定外を想定する・・・・

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mrs.KOKI さん、いつもながらコメントありがとうございますm(__)m

>ＰＴＡから町内会、今の稼業についてからは顧問先の株主総会、事業協同組合、そして斜老師会、業精諸氏会等々何故か重鎮でも副鎭でもないのに長年「議案書」作成に携わってきました。何れの組織団体でもネックは重鎮の手による「事業報告」「事業計画」鏡の原稿が届かないことでした。最終校正のギリギリに副鎭から誤字脱字の手書き原稿を渡されてブチ切れた時もありました。イケメン副鎭の「○○のステーキおごるから」の一声に機嫌なおしたのは遙か昔のこと、議案書は和文タイプからワープロ、パソコンと変わっても、形式は旧態依然です。

私が初めてワープロを買ったのは昭和５６年くらい？

サンヨーのワープロで、文字の表示がわずか１０文字ほどしかなくて、印刷は感熱紙だったような気がします・・・

それでも、随分いろんな書類を作成してきました・・・

誠にご苦労様でありました・・・

ところで、現在、ＤＧが不在です。ＰＤＧたちと大ゲンカした挙句、ＲＩ会長が解任したようです。エレクトも辞任しました・・・ワタクシＩＭの実行委員長なのですがＤＯなるのでしょうねえ・・・







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ソ～カイ・・・いちお、筋書を描いているのであるが、まあ、最近は若くて元気な同業者も少なく、シャンシャン大会を想定しているのであります・・・


しかし、最近のニュースを見るにつけ、想定外のことを想定しておくのも必要なのかなと・・・思う次第で・・・


想像するだけでもワクワクするような事態を想定する・・・

思いつくまま・・・

13：40 議長、副議長の選出 （司会者が選出について議場に諮る。）

議長の選任について如何に取り計らうか議場に求め、司会者一任の発生に基づき、議長を報告する。

（議場より「司会者一任」の発言あり）

●この場合、そもそも最初から「司会者」がいることに意義を唱える輩がいた場合ＤＯする？・・・

●「議場より『司会者一任』の発言あり」以外の発言があり、「私が議長をしたい」という発言がある場合ＤＯする？・・・

んもう、あらかじめ議長を決めていたのにｨ、ここで選挙をしなくてはならないではないか・・・でも、だれが何を根拠にするのかなあ・・・多分「司会者」が議場に「諮る」ということなのかなあ・・・

・・・大昔、学生大会で似たような場面があったような・・・もっとも、なぜか赤いお帽子をかぶっていたような気が・・・

13：56 議案上程

以上の件は相関連いたしますので一括上程いたしますがご異議ございませんか？

（議場より「異議なし」の発言あり）

執行部、書面質問の回答を含めて提案説明して下さい。

●ここで「異議あり」の発言があった場合、議長はどうするのか別途台本を用意しておかなければならないのかも・・・ＤＯする？

14：25 質問受付

これより、質問を受け付けします。

質問を許された会員は所属と名前を名乗り発言下さい。

質問のある会員は挙手願います。

執行部、答弁してください。

ほかにご質問はありませんか？

ないようですので、質問を打切ります。

●質問がたくさんあり、打ち切ろうにも打ちきれない雰囲気になった場合・・・まあ、議長に頑張ってもらうしかないのかなあ・・・・ＤＯする？

議長氏には、会議運営のルールについて熟知していただけなければならないだろうかも・・・
それまで、勉強しておいてね↓↓↓↓

14：35 １号議案採決 これより、採決に入ります。

第１号議案について賛成の方は、拍手をお願いします。

（拍　　手）

賛成多数と認め、第１号議案は会則第２９条の２項により、可決決定しました。

●可決できなかった場合、あるいは採決できなかった場合・・・・ＤＯする？

●委任状の取扱いについて疑義が出てきた場合・・・・ＤＯする？

●当初の議案書をたとえ一部でも変更する必要性が生じたり、新たな動議が出てきた場合・・・・ＤＯする？


もう少しカラクリを込めておいた方がいいのかなあ・・・

まあ、「プロクシーファイト」になるような楽しいことは起こらないだろうけれど・・・・

何年か前、母校の校友会の総会でこのような事態があったような・・

15：20 会則変更採決 これより、採決に入ります。

第５号議案については特別決議となっていますので、３分の２以上の賛成が必要です。

会場係は、議場を閉鎖して下さい。

賛成の会員は挙手願います。

（議長団及び会場係で人数を確認する）

ありがとうございました。手を下ろしてください。

委任状の賛否の数につきましては、

賛成　　　　票、

反対　　　　票、

無効　　　　票、

となっております。

本日、

出席者総数　　　　　　名、

賛成　　　　　　　　　名、

反対　　　　　　　　　名

よって、出席者の３分の２以上の賛成がありますので会則第６７条の２項の規定により、第５号議案は可決決定しました。

●そもそも、賛成が少なく可決できなかった場合・・・ＤＯする？

●会場が混乱したり、収集がつかなくなったら・・・ＤＯする？




・・・・もっと、いろいろ想定外がありそうだが・・・へたばってきました・・・さあ、帰って焼酎をあおるぞヽ(*｀0´)ノ彡☆ 酒持ってこ～い







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興味深い「業際問題」・・・さあて、我が業界ではＤＯなんでしょうかねえ・・・だから精錬が必要だ、という同業者もいるのですが・・・

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士業間で発生する「いったいどちらの仕事なの？」という問題を「業際問題」と言いいます。


そして、この業際問題に関して、他士業の連合会の会長さんが、別の士業の法改正の要望に対して「反対せざるを得ません」と、機関誌で主張しているのであります・・・

しばし、成り行きに注目したいような・・・

・・・というか、私もこの士業の資格者ではありますが、この資格が社労士の垣根を越えようとした場合は「反対せざるを得ません」というのであります（そんなエラいさんではありませんが）・・・







。

取りあえず、原稿を印刷所に渡す・・・直前まで文字の修正・・・みんなよく見てね・・・・

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まあ、誰かが本腰を入れて作成しなくてならないのだが、慣れとは恐ろしいもので、まるで趣味の領域になってしまったかも・・・仕事の合間に作成していても作成できるものである・・・

それで、だれかに点検させようとＦＡＸで10人ばかりに送ったが誰からも音信が無い・・・

もっとも数十ページをＦＡＸしたものだから、家庭用のＦＡＸ機の用紙が無くなったとコボした役員さんも・・・

それでも、昨夜、福鎮からあれやこれやと細かい手直し・・・

幾つかの仕掛けを入れておいてあとは本番でしのぐ手法でケリをつけた・・・

あと、もう少し仕掛けが必要であるが、まあ最近は若い同業者からの意見が少なく・・・

もっともっと怒って欲しいなあ、憤ってほしいなあ、エネルギーを噴出してほしいなあ、屁理屈でもいいから壮大な能書きを垂れてほしいなあ・・・

ロートルは適当にお茶を濁してね、「希望を捨てる勇気」を持ってね・・・年寄りが希望を持ちそれを実現しようとすると結局若い人の資産を食いつぶすだけですからね・・・右下がりの未来では・・・


来年は、更新者育成のためこの仕事は誰かに譲らなければならないだろうなあ・・・

最近は、どうやったら「仕掛け」ができるのかが楽しみなのだが・・・



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sharocさん、メール届いています。

返事少し待ってね( ^^) _旦~~

え～と、参考になるカモの資料を３個ほど・・・まあ、エヴァーノートにほり込んだときの副産物なんだけれど・・・・・・・・

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その１）

離職票の電子化が延期・・・

その２）

政治連盟の代議員の選出方法が「ヘア・ニーマイヤー方式」で比例配分することになったそうだと・・・へぇ～、でもそれがＤＯしたかと言われてもネエ。。。

ヘア＝ニーマイヤー式は、ドイツやスイスの比例代表制で用いられている方式である。

まず有効投票総数を定数で割り、これを基数とする。そして各政党の得票数を基数で割り、整数分だけ配分。残りは剰余が大きい順に議席を割り振る。 「剰余の大きい順」とするのは、「余り（小数点以下）がより大きい値が１議席により近い」という考えに基づく。

基数＝「有効投票総数÷『定数+1』」とする ドループ式も存在する（イタリアで用いられている） この基数の算出は、仮に全体の議席が１議席しかない場合、２分の１を超える得票率であれば議席獲得に十分であり、同様に２議席なら３分の１、３議席なら４分の１、、、ｎ議席なら（ｎ＋１）分の１を超える得票率が十分であるとする考えに基づく。

他にも亜流として定数+2で割る、インペリアル式が存在する。

その３）

労災保険の給付が「本省支払い化」されるんだと・・・

つ～ことは、
「休業補償の金がまだ振り込まれていない。まだかどうか調べろ！」
なんていう電話があった場合、いままでだったら、
「あ～、○○ちゃんお元気ｨ、ところでさあ、まだ振り込まれていないっていうヒトいるんだけどなあ」
なんての手間があるんだけれど、今後は本省に聞くの～？？
それとも、
「自分で電話してね。ボク知らない<(｀^´)>」
というのかなあ・・・

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むむ、セージ主導っていうけど、団体組織がものごとを決定するには、そのメカニズムを熟知しておく必要があり、びゅーろくらーとにサボられるとお手上げかも…だったら自分も熟知したらよいのかなあ(-_-;)ﾒﾝﾄﾞｸｻ

・

某団体会の某女性事務員さんに、仕事を依頼するときはちとコツがいる・・・
なんというか、最初は少し大きめのお願いをしておく・・・

「は～い§^。^§・・・・・・でもぉ、ここんところが少し問題があってェ～、出来るとしたら来年ぐらいかも・・・」

「そうかあ、ようしそれを止めてこれだけにしよう。」

「は～い§^。^§・・・・・・でもぉ、ここんところが少し問題があってェ～、できるとしたら来月くらいかも・・・」

「そうかあ、ようしこれをカットしてこれだけにしよう。」

「は～い§^。^§・・・・・・でもぉ、ここんところが少し問題があってェ～、できるとしたら来週くらいかも・・・」

「そうかあ、ようしこれもなくしてこれだけにしよう。」

「は～い§^。^§・・・・・・でもぉ、ここんところが少し問題があってェ～、できるとしたら明後日くらいかも・・・」

「そうかあ、そしたら全部省こうか。最初だけでいいよ。」

「は～い§^。^§・・・・・・すぐにできま～す・・・」

「そうかあ、それでいいよ、これに決めよう。」

「いけますかぁ～」

「ン～ん、まあ何とか行けるだろう、○○さんのおかげだぁ、ありがとう。」


途中で小さくすると自分の思いが反映した、と納得して仕事をしてくれるのである・・・

でも、中には無理やり仕事をさせようとして指示をするのはいいがウマくいかない人もいる・・・たとえそれが組織にとってどんなに大事なことであっとしても。。。

そんなとき、いつも思い出すのが次の川柳である・・・

さからわず　いつも笑顔で　従わず 　   
（不良ＯＬ　　サラリーマン川柳　第６回）







・・・で、話は変わって時節柄、声を張り上げる同業者がいる・・

「いったい連合会は何をしているんだ。」
とか
「我々の知らないうちに決定するな」
とか
「自分たちで勝手に決めるな」
とか
「エライさんばかりに利益誘導するな」
とか
「なんで天下りに高い給与をはらってるんだ」
とか

・・・その他、声を張り上げなくてもぶ～ぶ～言っている善良なる会員も多数いることであろう・・・


・・・で、それならばそもそもモノゴトを決定するための会議はどうやって決めるの、という素朴な疑問も湧いて来るのもト～ゼンのことではある・・・


・・・で、それならと今年の場合を見てみるとダイタイ次のようになっているようではある・・・

・貴会の代議員数を算出しました
・よってしかるべき日までに代議員氏名等を報告されたし
・しかる後に議案書等を送付するのでよ～く読んだ、ということにして総会にいらっしゃい・・・
・まあ集まって開会すればダイタイは成功したということになる・・・
・その他のメカニズムについては割愛・・・というよりもあまり知らないので放置・・・

・・・で、会場にいくとそれはもう丁寧に対応してくれるであろう・・・

ところが中には何を勘違いしたのかあれやこれやという御仁がいることがある・・・

そんなときにはほれそれ・・・

さからわず　いつも笑顔で　従わず 　   

なんだなあ・・・

・・・で、議案書の一文字も変わらず変えられずに終了して、あとはアルコールで懇親を深めるのであった・・・ああ、なんのこっちゃ<(｀^´)> 








・

商売道具が届く…今年の算定の目玉は「４月～６月の給与と過去１年間の平均給与を比べて低い方を決定できるかも」って、めんどくさいじゃあないか…待てよ、ビジネスチャンスかも・・・

・


本年度の「社会保険の事務手続き　平成23年度版」が届いた・・・

ページをめくると

４月～６月給与が通常と著しく異なる場合の定時決定が変わります

と書いてあるではないか・・・

これは、4月12日にもブログったが、

「当年の４月、５月及び６月の３か月間に受けた報酬の月平均額から算出した標準報酬月額と、前年の７月から当年の６月までの間に受けた報酬の月平均額（報酬の支払の基礎日数となった日数が17日未満である月があるときは、その月は除く）から算出した標準報酬月額の間に２等級以上の差を生じた場合であって、この差が業務の性質上例年発生することが見込まれる場合について、保険者算定の対象とすること。」

という内容である・・・

「社会保険の事務手続き」の本文にも反映されていないし、今後Ｑ＆Ａも出てくるであろうが、算定の時に難問を降りかけてくる関与先があるやもしれない・・・

「社会保険料が下がると聞いたので試算してくれ」という事業所に限って、見づらい給与台帳だったりするのだろう・・・

「ダメモトでやってくれ」ってのも困るのことヨ・・・

「しかし、これはぁ業務の性質上例年発生しますかねえ～？」ってなところもアリソ・・・

パソコン通信サービス「NIFTY-Serve(ニフティサーブ)」を体験していただけます・・・昔のニフティのログインＩＤはどこへいったっけ・・・

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「ニフティは、「創立25周年記念プロジェクト」の一環として特設サイトを公開した。」・・・という記事を見つけた・・・


ニフティ、懐かしの「NIFTY-Serve」を体験できる特設ページ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110417-00000000-rbb-sci

「そのなかで、懐かしの「パソコン通信」が体験できるページが用意されている。懐かしいトップページから「電子メール」「掲示板」「フォーラム」の操作が体験可能。「フォーラム」では、NIFTY-Serveの特長である「GOコマンド」を使うことができる。「NIFTY-Serve」は1987年4月15日にサービス開始となった。」

NIFTY-Serveを始めたのは、平成４年？５年？頃だったかなあ・・・

PC-VAN（ピーシーバン）もやっていたような・・・

なんかごっちゃになっている・・・

古い資料を見ると、平成８年３月２６日に「ＮＥＣ日本電気株式会社」の「Ｃ＆Ｃインターネットサービスmesh」の登録している・・・

それが、やがてBIGLOBEに統合されて今通常使っているアドレスになっていった・・・

そのあと　YAHOO! BB 8M を申し込んでいるようだ・・・


その頃にはさんざんパソコン通信をやったような記憶がある・・・

法律フォーラムなどで激論を交わしたが歯が立たず、机の周りに本を積み上げて今でいうコメントを入力していたような記憶がある・・・

「女子の保護規定は憲法違反か？」みたいな内容でチャット状態になったり、ボツになった記事を横流ししている新聞記者であったり、自分の意見を取り上げてくれなかった役人さんなどもいたような記憶があるのであります・・・


まあ、その後、通信速度やＰＣなどがドンドン進化していったが、やっていることはあまり変わらないような気がするのでありまする・・・

ただ、都道府県会の垣根を越えて、同業者との意見交換や情報交換ができたことは、今では想像もできないくらい画期的なことであった・・・

当時は、会のエライさんや先輩が権力や情報を握っていて（ように見えた）が、パソコン通信で情報交換などをしているうちに、ドンドン輪が広がっていったのである・・・

「取得届はナンボくらいの手数料を取りますか？」
「通常なら３万円ほどカナ」
「え、そんなに？」
「いや、会の重鎮にそのくらいは要求しろと言われて。」
「で、どうだった」
「お客に断られた」
「それって、間違った指導方法ではないでしょうか・・・」
「そうかあ、だからいつまで経っても顧問先のひとつも獲得できないのかぁ」
「そんな先輩、早く引退しないかなあ・・・・(-_-;)（顔文字ってもうあったけ？）」


２０年も前からネットの社会は存在していたのである・・・




ニフティ25周年記念サイト
http://www.nifty.com/25th/niftyserve/