2012年2月2日木曜日
今年も『抜萃のつづり』をいただいた・・・
クラブに行くと、今年も『抜萃のつづり』を各メンバーに配っていたのでありがたく頂戴した・・・
『抜萃のつづり』とは・・・
http://www.kumahira.co.jp/aboutus/abus06.html
“抜萃のつづり”は、書籍や雑誌、新聞から心に残る文章・記事を抜萃し、まとめたものです。創業者の熊平源蔵が社会への感謝、報恩のために昭和6年に創刊いたしました。以来、戦時中を除いて途絶えることなく毎年1回発行し、全国の官公庁や金融機関を始め、地方自治体、教育機関、一般企業、商工会議所などにお届けしています。
今年も45万部を発行し、全国8万3千か所の団体・個人に寄贈したのだという・・・
え~と、1冊100円としても4千5百万円也・・・配送費用などもあるだろうし仮に500円としても2億2千5百万円・・・
いかんなあ、すぐ金の話になってしまう・・・が、たいへんな奉仕活動ではある・・・
今なら本や雑誌から心に残る文章や記事はすぐに手に入るが、このように製本化されるとまた別の値打ちが出てくるのかもしれない・・・・
いつもは車の中に置いておき、ふと時間の空いた時になんか読んだりするのである・・・
そうか、また1年すぎたのか・・・・
2012年2月1日水曜日
両手8本骨折・・・イタそうなんだけれど、ためらう社長・・・メリットについて説明するも、まだ嫌がっているような・・
涼子 さんはコメントありがとうございます。
まあ、社労士に限りませんが我々のような仕事をするものは、物事や状態をまとめていく能力と、ある条件のもとで展開していく能力が必要なのですね・・・
「抽象化する能力と具象化出来る創造力」というのかもしれませんが・・・・
それで、なるほどある概念を抽象化した「ガスライティング」という用語を使えば、話がまとまりやすいのですね・・
例えば
「社長、ほらぁ、悪徳弁護士とかあ、性悪のコンサルタントなどが金儲けをもくろんでさあ、社長に知恵をつけてさあ、気に入らない奴を退職させようとたくらんで、そして精神的苦痛何かを与えて、もう嫌だっていう風に思わせて退職に追い込む手口でさあ・・・」
というより、
「社長、それはいわゆる『ガスライティング』ですよ。リスキーな手法ですよ。」
とスマートに?説明できるのかも・・・
そして、具象化というか展開は、この用語を使いながら関係性についてからめていく・・・
『あなたの会社―ガスライティング―顧問社労士である私』
というように立体的に構造化できるのでありましょう・・・
>ガスライティングの手口は、ブラックではないでしょうか。
そうですねえ・・・
【 ガスライティング詳細解説 】何かを見るとヤになってきますよねえ・・・
標的となる人物(ターゲット)の感覚喪失、妄想、悪評、トラブル等を捏造または演出し、ターゲットの社会的評価を失墜させ、ターゲットの自信、自尊心及び評判を破壊し、ターゲットの人生を思い通りのレベルまで破滅させ、自殺に追い込むことまで出来るにもかかわらず、ターゲット自身が自滅したかのように見せかけることの出来る数々の手口、及びその段階的な計画の総称を「ガスライティング」と呼びます。「ガスライティング」は、夫が妻を騙し、妻に妻自身が精神病だと思い込ませるストーリーの映画「ガス燈(Gaslight)」(1944年)から命名されています。
加害者側が雇った弁護士も、アメリカから輸入した?のかも・・・
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
電話が鳴った・・・
会社を訪問し、工場内で事故当時の状況を聞く・・・
両手が8本骨折した模様・・・
事務所に帰ってから、災害の原因及び発生状況をまとめる・・・
『被災者は、工場内で残業をしていて、ブレーキ機械を使って金属製品の折り曲げ作業をしていたが、折り曲げた後、機械の上の金型に製品がはさまってくっついているので、その都度両手で製品を引き抜いていたが、フットスイッチに足をかけていたため不注意で踏んでしまったため、上の金型が下りてしまい、両手の指が挟まれたものである・・・』
うむ、素晴らしい・・・と自画自賛
次はお絵かき・・・
う~む、まあいいか・・・と自画自賛
後は印刷するだけなのだが、どうも社長は労災を使うと保険料が高くなると思っているので渋っている・・・
実際、過去にはかなりの保険料を支払ってはいる・・・
しかし、随分従業員も少なくなったので「メリット制は適用されません」と伝えると渋々労災を使うことに同意・・・
なるほど、「最低労働者数早見表」なんてあったのね<(`^´)>
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/roudouhokenpoint/dl/rousaimerit.pdf
この表を見せて、従業員は38人以下ですよ、とようやく納得をしたのであった・・・(-_-)zzz
2012年1月31日火曜日
使用例⇒「あの社労士はガスライティングの手ほどきをビジネスにしているのかも・・・」って、そう言えば人ごとではないのかも・・・
朝は1時間ほどメールを見たり情報を見たりするのであるが、本日捉えたのは「ガスライティング」という言葉・・・
なんのこっちゃ・・・
まずはネタ元・・・
「ガスライティング」――ブラック企業が社員を辞めさせる手口
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/01/20119421.html?p=all
その意味は・・・
会社が社員を辞めさせるためには、どのような方法があるか。日本の労働法は解雇規制が厳しく、安易に解雇すれば会社が訴えられるリスクが高い。裁判で負ければ「ブラック企業」のレッテルが貼られ、広く知られてしまう。
そこで、退職勧奨をしても自発的に辞めない場合、加害者が分からないような「間接的な嫌がらせ」をして退職に追い込む例が実際に存在するという。その手口は「ガスライティング」と呼ばれている。
米国では、ガスライティングの手口を解説した本も出ているようだ。
【 ガスライティング詳細解説 】
http://antigangstalking.join-us.jp/AGSAS_GaslightingTheBook.htm
それで、他人事ではないと思うのが顧問社労士の立場なのかも・・・
『辞めさせるにはDOしたら良いかアドバイスをしろ・・・』
・・・というのも、社長が弁護士に相談したところ
「そ~いうことは社労士さん方が詳しいでしょう。」・・・って、こっちに回さないでね (´ヘ`;).
ネタ元でも触れていますが、
「大手法律事務所やコンサルティング会社が、企業の人事部に対してこのような手法を提案していることを確認しています。某シンクタンクの裁判を傍聴した際にも、この点が問題になっていました。某精密機器メーカーからは、手口を紹介した社内勉強会用の資料が流出しています」
というようなことも・・・・
当事務所は、風が吹けば飛ぶような弱小社労士事務所なんですから・・・
・・・結局まあ、あっせんになったわけだが・・・ (*´Д`)=3ハァ・・・
2012年1月30日月曜日
皆さんのところはDOでありましょうか・・・窓口サービス・・・んまあ、サービスなんだから省いても良いと・・・言うことなのかも・・・
hutottyosrさんのブログでは、
>最近、協会けんぽの事務能力が駄々落ちしているようです。
のだそうです・・・
社労士(社会保険労務士)さんのひとり言
http://blog.goo.ne.jp/hutottyosr/e/4098a634b277b1277472f336cc3df866
でも、もっと落ちるのかもしれません・・・
というのも、当地では年金事務所の窓口における「申請・届出の受付・相談業務」は23年度末で終了することとなりました・・・
DOなるのでありましょう・・・あるいはDOってことないのでありましょうか・・・
もっとも、窓口に社労士がいるからと言って、協会けんぽの事務能力が上がっていた・・・かどうかに関係なく「経費」を削減したいわけでありましょう・・・
そーか、「経費」だったんだ社労士ってのは・・・
「行政協力だ!」なんて言って鼓舞したのは、あれはいったい何だったの・・・
最初から幻想だったのかも・・・
こういうのって「金の切れ目は縁の切れ目」なのかなあ・・・・
あるいは、「背に腹は代えられない」なのかなあ・・・
「貧すれば鈍する」ってこともあるし・・・・
2012年1月29日日曜日
保険料率が変更・・・って、値上げのことなんだけど、当事務所の保険料もあがるんだよねえ・・・ヒトごとぢゃ無いんだ・・・
ふとっちょえすあーる さん、コメントありがとうございます。
>大山鳴動鼠一匹にもなりませんな。
そ~ですよねえ・・・「電子証明書」取得のために、補助金を出していた渋貝もあったくらいで、結局、なあ~んにもわからず金だけ払って1回も使用しないまま終わってしまった同業者も数多く・・・ああ<(`^´)>
>>>>>
保険料率が上がった・・・
2009年度は8.2%であったが3年で10%になってしまった・・・
顧問先や事務所内でつかう保険料額・料率表を手直しした・・・
メーリングリスト「社労士がコンピューターについて質問したり答えたりする」に参加してくれているメンバーにも送ったが・・・
もう少し修正が必要なところを発見してしまった・・・・
手直しは今度・・・
それでまあ、今年はDOなるんだか、という見通しの暗さもあるのであるが、ボチボチ支払調書も集まっては来ている・・・
また、確定申告をしなければ・・・
昨年は招きもしない某国家行政機関が「こんにちわ」なんてやって来たので今年はちょ~がちがちの申告書になるであろう・・・
所得税の還付の楽しみもぐ~っと減るだろうなあ(/_;)
今年はより一層提供しているサービスの質と量を吟味していかなければならないのかなあと・・・・
2012年1月27日金曜日
穴恐ろしやsr-jinjinさんの神通力かな・・・連合会の認証局がついに廃局に・・・
およそ1年前・・・sr-jinjinさんのブログには次のようなお言葉が・・・
こんな状況に中にあって、 年間1億円もかけて わが認証局を維持する意味は 一体何処にあろうというのであろうか。
皿 ((m(|||Д゚)彡怨怨怨怨怨怨怨怨怨怨怨ヘ(。><)ノ
認証局
http://sr-jinjin.blogspot.com/2010/12/blog-post_16.html
認証局(2)
http://sr-jinjin.blogspot.com/2011/01/blog-post_12.html
認証局(3)
http://sr-jinjin.blogspot.com/2011/01/blog-post_6691.html
そんなわけで、このようなことになったのであった<(`^´)>
sr-jinjinさんは、藁人形に5寸釘を打ちながら呪ったのであろうかねえ
カンカンカンッ・・・ ¶ゞ(; ̄д ̄)ノ☆=♀ ワラ人形
う~む、それで・・・なになに、ヨ~するに・・・
①平成24年10月に民間認証局のサービスに移行すること
②平成25年3月末に全国社会保険労務士会連合会認証局を廃局にすること
③現行の認証局が発行する電子証明書は平成25年1月末をもって利用停止となること
④その場合、本年9月以降に新しく電子証明書の取得を申し込む必要があること
⑤新証明書は平成24年10月より順次発行すること
DE、DOなるの・・・(-。-)y-゜゜゜
あっ、もうこんな時間・・・家で焼酎のお湯割りがまっている(^.^)/~~~
詳しくは↓↓↓・・・そのうち月刊社労士と連合会HPに載るでしょう・・・
↑↑↑
連合会のHPからDLできます。
電子証明書についての重要なお知らせ
http://www.shakaihokenroumushi.jp/social/topics/2012/pdf/0126.pdf
2012年1月26日木曜日
手抜きと言えば手抜きなんだけれど、もっともらしいことを一方的に聞かされるのも辛かろう・・・と、都合の良い解釈かも・・・
・・・まず、関係各位へのFAXの下書きを作成する・・・
前略 ○月○日に行う鈴々研修会の件です。
私ことsr-ta3が講師を行うこととなりました。
それで、昨年までは、講師が一方的に解説する座学でしたが、今年は趣向を変えてグループディスカッションにしたいと考えています。
これは、「倫理」というものは一方的に与えられるよりも、磨きあげるべきものだと思うゆえであります。
互いに切磋琢磨して倫理感覚を磨くことによって、社労士業務の現場で役に立つのではないかと思うのであります。
つきましては、別添の「平成23年度鈴々研修会 要領」をご覧いただき、ご意見があれば頂戴したいと存じます。
また、参加者に配られる「鈴々研修テキスト」には、グループディスカッションに必要な資料などが載っていますが、必要なら追加の資料を出したいと存じます。
むむむ・・・まあ、いいだろう・・・
で、次に 「平成23年度鈴々研修会 要領」 を作成する・・・
平成23年度鈴々研修会 要領 (平成24年1月26日現在案)
日時:平成24年○月○日 10:00~12:00
場所:某所
・会場に入場する際に「くじ」を引き、グループA~Dまで4つのグループに分けて座ります。
・用意するもの 各グループに模造紙3枚程度 マジック3本程度
10:00 開始・挨拶
10:05 グループディスカッションの進め方の説明
① 説例問題について、グループでディスカッションを行い、
終了後発表をして下さい。
② グループ別の課題の振り分け・・・最初は指定された
説例問題を行い、時間があれば別の説例問題に移
ってください。
どの問題からでも構いませんし、時間内にすべての
問題をする必要はありません。
・グループA・・・説例問題の1と5から始める。
・グループB・・・説例問題の2と6から始める。
・グループC・・・説例問題の3と7から始める。
・グループD・・・説例問題の4と8から始める。
10:10 グループディスカッションの開始
① 最初にグループ内で、発表者を決めてください。
一人でもかまいませんし、問題ごとに発表者を
決めてもかまいません。
② 模造紙に各人の意見を書いてください。
出来るだけ全員の意見を書いてください。
③ 「正しい意見」にとらわれず、自分の体験などを
踏まえた内容にして下さい。
いろんな考え方があると思いますので、出された
意見に対して批判や判断だけをするのは避けましょう。
質より量を求めましょう、また、他人の意見を修正、
改善、結合して意見を発展させましょう。
11:15 各グループからの発表。1グループあたり10分程度で行います。
① 模造紙を壁に貼るか、誰かにもってもらって発表
者が発表と説明を行います。
② 他のグループの人は、たくさん質問をしましょう。
質問することにより、更なる理解が深まることでしょう。
全員が同じ意見であるかにはこだわりません。
また、このとき『事例解説』もお配りしますので、
それを参考にして質問していただいても構いません。
③ 模造紙に書いた意見は、会報誌に掲載をします。
参加者氏名と各人の意見を載せますが、そのまま
載せるか、参加者のコメントを加えるかどうかも決
めておいてください。
11:50 終了・挨拶!(^^)!
う~む・・・しゃべる時間がウンと少なくなった・・・今後はだれでも講師ができるってもんだな(^.^)/~~~
ちなみに『事例解説』を先に見たい人は、去年と問題が同じなので、今年も一緒です
↓
平成22年度倫理研修テキスト「事例(設例問題)」の解説を公開しました
http://www.shakaihokenroumushi.jp/social/skill-improvement-training/ethics-training/pdf/2010text-jirei.pdf
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